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    如果说前期的筹办过程要靠刘庆锋这批管理层夜以继日的工作，那么店面正式开启后，就要依靠基层一线的店面经理和商品导购员了。

    那个时候，管理层只能充当监督的作用，落实和发挥周美电器功能的反而是春晓这些人。

    “怎么样，最近的工作很累吧。”熊白洲一脸和煦。

    熊白洲对待基层员工和对待管理层是两个截然不同的状态。

    对待管理层他会生气、会冷漠、甚至会责骂，但对待一线员工熊白洲都是以鼓励为主，因为这些人才是周美电器和顾客之间的代表，需要鼓励他们更加自信。

    “还行，不累。”春晓话还是不多，眼神灵动清澈。

    看到这双眼睛熊白洲就心里有数，春晓现在的状态应该还不错。

    “那天宣布让你当旗舰店的副店长，你有没有压力。”

    “有一点，但我会多做准备，把工作做好。”春晓刻意说的慢一点，这样不会磕磕绊绊。

    熊白洲点点头：“现在招聘工作差不多完成了，那些新招来的楼面经理、会计、商品导购员都是你的属下，你要尽可能的多和他们接触，一是确定你的领导认同感，二是对每个人的性格有一个初步印象······”

    熊白洲几十年的商海浮沉和不断积累，形成了自己的一套用人准则，春晓所展露出来的潜力值得他这样提点。

    公司在不断的发展，肯定会有跟不上形势的领导层，而且新陈代谢也是自然规律，梯队力量是肯定需要的。

    周美电器规模发展的再大，本质上也只是一盘棋，走一步想十步，是每个优秀棋手的必备素质······


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